新潟県 あてま高原リゾート ベルナティオ

いつも私どもベルナティオをご利用いただき誠にありがとうございます。

 

この度、あてま高原リゾート ベルナティオ 事業統括室長 佐野智之の連載がはじまりました。

『週刊ホテルレストラン』は1966年創刊のホテル・レストラン業界唯一の専門誌です。

※2024年1月号より『月刊HOTERES』として月刊誌に生まれ変わりました。

 

ホテル経営・運営にかかわる豊富なコンテンツ（経営、財務、マーケティング、IT、施設管理など）に沿ったデータ・分析記事のほか、

各種インタビューや海外および関連業界（飲食」・観光・レジャー産業）情報と共に、時代のニーズに適した最新情報を発信しています。

 

掲載されました記事は以下よりぜひご覧くださいませ。

 

【連載第2回】月刊ホテルレストラン 2024年3月号

総支配人主催のGMナイト

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【新連載第1回】月刊ホテルレストラン 2024年2月号

私たちホテリエが生産しているものとは

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【連載第19回】2023.12.15

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑲

人柄という“技術”を磨く

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【連載第18回】2023.11.17

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑱

ホテル運営は日々の関係性の積み重ね

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【連載第17回】2023.10.20

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑰

真に優先すべきことは何か

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【連載第16回】2023.9.22

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑯

管理職が陥りやすい数字ありきのホテル運営

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【連載第15回】2023.8.18

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑮

お客様をつくらないことを意識する

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【連載第14回】2023.7.21

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑭

ベルナティオ流 最強の組織の作り方

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【連載第13回】2023.6.16

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑬

深刻化する客室清掃員不足

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【連載第12回】2023.5.19

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑫

新年度 最初に訪れる離職の危機

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【連載第11回】2023.4.21

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑪

組織力が向上するための「心のあり方」

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【連載第10回】2023.3.17

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑩

新入社員の成長を見守る文化の継承

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【連載第9回】2023.2.16

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑨

若手スタッフが定着するための投資

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【連載第8回】2023.1.20

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑧

パートナー企業さまとの向き合い方

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【連載第7回】2022.12.16

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑦

全員が「ホテリエ」である自覚をもつこと

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【連載第6回】2022.11.18

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑥

総料理長と総支配人が一枚岩になること

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【連載第5回】2022.10.16

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』⑤

声を届かせるには日ごろからの関係性が重要

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【連載第4回】2022.9.16

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』④

人財確保はマネジメント次第

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【連載第3回】2022.8.19

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』③

人財育成は愛情の連鎖

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【連載第2回】2022.7.15

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』②

VISIONの浸透

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【連載第1回】2022.6.17

離職させない ベルナティオ『心のマルチタスク術』

バックヤードこそ真実

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【特別対談】2022.6.10

もう、悩まない！『石原健のHOTEL LOVERS』

離職率を食い止めるために不可欠な“思考を整える”という考え

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